Барсук М.А., Лютина А.А. Персонал как важнейший ресурс организации // Juvenis scientia. 2016. № 5. С. 41-43.

УДК: 331.1  

ГРНТИ: 06.77.59

DOI: 10.15643/jscientia.2016.5.169

ПЕРСОНАЛ КАК ВАЖНЕЙШИЙ РЕСУРС ОРГАНИЗАЦИИ

 

М. А. Барсук, А. А. Лютина

Московский государственный университет технологий и управления им. К. Г. Разумовского

 

Аннотация

В данной статье рассматривается проблема накопления человеческого капитала как на предприятии, так и в обществе в целом. Формулируется и разъясняется понятие «человеческий капитал» применительно к реалиям современной экономики, подчеркивается его важность – как текущая, так и стратегическая. Обосновывается значимость систематических инвестиций в человеческий капитал, а также необходимость применения стратегического подхода при управлении кадрами. Подчеркивается важность получения трудовой квалификации, её постоянное поддержание и повышение. Обозначается весомая роль среднеспециального образования в создании новаций. Разъясняется понятие инновационной культуры в организации, выделяется неразрывная связь между корпоративной, инновационной и предпринимательской культурами на предприятии, приводятся примеры индикаторов, при помощи которых возможно установить текущий уровень инновационной культуры в организации.

 

Ключевые слова

человеческий капитал, трудовые ресурсы, инновационная культура предприятия, повышение квалификации.

 

 

STAFF AS A PRIMARY RESOURCE OF AN ORGANIZATION

 

M. A. Barsuk, A. A. Lyutina

Moscow State University of Technologies and Management named after K.G. Razumovskiy

 

Abstract

This article discusses the problem of accumulation of human capital both in the company and in society in general. It formulating an explaining the concept of "human capital" in relation to the realities of today's economy and emphasizes its importance - both current and strategic. The article substantiates the importance of systematic investment in human capital, as well as the need for a strategic approach to human resources management. It describes the importance of obtaining employment qualification, its constant maintenance and improvement. It represents important role of secondary special education in the creation of innovations. It provides the explanation of the concept of an innovation culture in the organization, highlights the inextricable link between the corporate, innovative and entrepreneurial culture in the company, provides examples of indicators, with which it is possible to establish the current level of an innovation culture in the organization.

 

Keywords
human capital, human resources, innovative enterprise culture, training.

Next issue

2020 | Vol. 6 | No. 4

  • Facebook Социальной Иконка
  • Vkontakte Social Иконка
  • Instagram

2015-2020 © Scientia Publiching House.
Juvenis scientia. ISSN 2414-3782